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JOHANNES RÖDDER

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Ihr Partner für kritische Geschäftstransformation im Einzelhandel. Konsequent in der Leistung. Menschlich im Wandel.

CHANGE

TOGETHER, WE

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Keine Zeit?

Hi, ich bin Johannes.

Ich wirke, wo Pläne auf Realität treffen — wenn es ungemütlich wird und Erfolg durch Handeln entsteht, nicht durch PowerPoint. Als ehemaliger leitender Angestellter im Konzern verbinde ich kaufmännischen Anspruch und Leistungswillen mit aktuellem akademischen Denken und einem menschenzentrierten Ansatz. Keine Fassade. Nur gute Arbeit und belastbare Partnerschaften. Deshalb habe ich das No-Suit Movement gegründet — weil Menschen im Arbeitsalltag die beste Version ihrer Selbst sein können sollten - ungeschminkt und ehrlich. Im Alltag arbeite ich mit Mittelständlern, Scale-ups, Großunternehmen, Netzwerken und Partnern in Projekten, Trainings und Interimsmandaten.

Transformation Management

"...Er verbindet klares strategisches Denken mit der Fähigkeit Komplexität zu steuern und dort Orientierung zu geben, wo sie am nötigsten gebraucht wird. Er setzt klare Prioritäten, übersetzt Ideen in strukturierte und umsetzbare Pläne und treibt Themen voran ..."

Kristin Deutsch – Head of Strategy Delivery

Operational Excellence

"...Seine Erfahrung in Projektmanagement, Weiterbildung, Vertrieb und Einzelhandel sind eine seltene Kombination...es zeichnet ihn aus, in kritischen Situationen Struktur, Klarheit und Momentum zu schaffen und auch unter Druck konsequent zu liefern."

Hannah Barnes – VP Digital Delivery Retail

Retail Operations

"...Johannes liefert die seltene Kombination aus strategischer Weitsicht, Fachkompetenz im Einzelhandel und inklusiver Führung...er gibt nicht nur Richtung und hält einen hohen Leistungsanspruch, sondern stellt auch sicher, dass jede Stimme im Raum gehört wird..."

André Teixeira – Head of Retail Operations

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Was Kunden und Partner über meine Arbeit sagen

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WO ICH WIRKE

WO ICH WIRKE

WO ICH WIRKE

Meine Expertise liegt in der Umsetzung kritischer Unternehmenstransformationen im Retail wie z. B. Skalierung, Geschäftmodellveränderung, Turnaround, Kostenintervention oder Strategieaktivierung. Dazu gehören:

  • Operative Geschäftsmodellentwicklung, Organisationsentwicklung 

  • Aufbau resilienter und leistungsstarker Organisationen und Teams - durch einen ganzheitlichen Blick auf Strategie, Führung, Verantwortlichkeiten, Kompetenz und psychologische Sicherheit

  • Entscheidungsfindung in komplexen, internationalen, cross-funktionalen und (inter)nationalen Arbeitsfeldern und Stakeholder-Landschaften

  • Befähigung von Organisation für Digitalisierung sowie der Vorbereitung und Planung von KI-Anwendung

Wie ich arbeite

Mit der Gründung des No-Suit Movements möchte ich Menschen zusammenbringen, die:

...Ergebnisse über schicke Folien stellen

...Klarheit über Komfort stellen

...Wirkung über Anpassung stellen

...Verhalten über Tools stellen

...langfristiges Wirken über Quick Fixes stellen

Ihr Partner in kritischen Transformationen - nur ohne Berater-Attitüde

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